كورونا 6 أشهر: رئيس Webasto ينظر إلى الوراء

وصلت أخبار تفشي كورونا في شركته إلى Holger Engelmann في المنزل عبر البريد الإلكتروني. وفجأة أصبح "في وسط جائحة كورونا". استنتاجه الإيجابي بشأن إدارة الأزمات

قبل نصف عام ، نظرت ألمانيا بأكملها إلى Stockdorf بالقرب من ميونيخ: هناك ، في مقر الشركة لمورد السيارات Webasto ، كانت هناك أول حالات فيروس كورونا معروفة في ألمانيا. أحضر موظف صيني الفيروس في رحلة عمل. وصلت أنباء اختبارها الإيجابي إلى رئيس الشركة هولجر إنجلمان في المنزل صباح يوم الاثنين ، كما قال لوكالة الأنباء الألمانية.

"مساء الإثنين كان لدينا أول موظف ألماني أثبتت إصابته بالفيروس ، ويوم الثلاثاء كان هناك ثلاثة آخرين. حدث ذلك بسرعة كبيرة ، حيث كنا في منتصف جائحة كورونا. ”لكن إنجلمان الآن يستخلص نتيجة إيجابية من إدارة الأزمة.

التدابير في Webasto كقالب للاحتواء

"أعتقد أننا فعلنا الكثير بشكل صحيح. كيف تصرفنا في ذلك الوقت ، من منظور اليوم ، هو مخطط لكيفية كسر سلاسل العدوى ، "يقول إنجلمان. "لقد كان رد فعلنا سريعًا وشفافًا ، واختبرنا بسرعة وقدمنا ​​تدابير النظافة. أعتقد أن هذه هي الطريقة التي يمكنك بها السيطرة على عمليات التفجير. لكن بالطبع تحتاج دائمًا إلى القليل من الحظ ".

بعد يومين من ظهور الحالة الأولى في 27 يناير ، أغلقت Webasto مقرها الرئيسي لمدة أسبوعين. جنبا إلى جنب مع الوكالات الحكومية ، كان من الممكن السيطرة على الفاشية. يقول إنجلمان في وقت لاحق: "كانت السلطات قادرة على ممارسة نوع من الاختبار لنا ، وهو ما اتضح جيدًا". "ربما أعطانا ذلك بداية صغيرة في ألمانيا قبل بدء الموجة الحقيقية."

مطلوب إجراء سريع ومتسق

"السرعة كانت ولا تزال مهمة للغاية" ، يلخص المدير تجربته. يجب عليك تجميع القوائم على الفور واختبارها على الفور والحصول على نتيجة بسرعة. هذه هي الطريقة الوحيدة للحاق بالفيروس. "لقد ساعدنا السلطات بالتأكيد في المرحلة الأولية لأننا جعلنا موظفينا متاحين للاتصال بالموظفين بعد ذلك". بشكل عام ، صنف التعاون مع السلطات بأنه "جيد جدًا" من منظور اليوم. تعلم المرء معا.

لقد استفاد Webasto نفسه بالفعل من هذه التجربة. يقول إنجلمان: "لا تزال لدينا حالات في مواقع مختلفة: الولايات المتحدة الأمريكية ، والمكسيك ، وأوروبا أيضًا". لكن لم يكن عليهم الإغلاق هناك. "كان ذلك كافياً للرد بسرعة وثبات لمنع المزيد من الانتشار."

لا ضرر ملحوظ للصورة

وفقًا لـ Engelmann ، تعامل Webasto جيدًا مع تفشي المرض في مقره الرئيسي في Stockdorf. من الناحية الاقتصادية ، لم يكن لها تأثير كبير. وأيضًا إلحاق ضرر محتمل بسمعة الشركة تجاوزها. يتذكر قائلاً: "كنا قلقين من أننا سنحضر كورونا إلى ألمانيا". لكنها نجحت في أن يُنظر إليها على أنها شركة تتعامل مع التحدي بمسؤولية.

ومع ذلك ، يعاني Webasto أيضًا من جائحة كورونا. يقول إنجلمان: "من الناحية الاقتصادية ، شعرنا بشكل كبير في الأشهر الأخيرة أن عملائنا قد أوقفوا إنتاجهم". في غضون ذلك ، بدأت مرة أخرى من منطقة إلى أخرى ، ولكن لا يزال هناك انخفاض في المبيعات من شهرين إلى أربعة أشهر. لم يعد ذلك يلحق بالركب ، حتى على أساس سنوي. يقول إنجلمان: "على المدى الطويل ، سيكون لدينا أحجام أقل في إنتاج السيارات العالمي خلال الأربع أو الخمس سنوات القادمة". "وهذا يجعل الاستثمارات الضرورية في مجالات جديدة مثل التنقل الكهربائي أكثر صعوبة."

مدرب Webasto لا يزال متفائلا

ومع ذلك ، فإن المدير مقتنع: "سنتجاوز هذا الوضع جيدًا. بل إنها عززت التماسك في الشركة ”. وتتمتع Webasto أيضًا بوضع مالي يمكّن من التغلب على الأزمة.

من بين أمور أخرى ، تقوم Webasto بتصنيع أنظمة السقف والتدفئة لصناعة السيارات. وتعتمد الشركة أيضًا على البطاريات وأنظمة الشحن للتنقل الكهربائي. لدى المورد حوالي 13000 موظف حول العالم.